Ele Bonde og Peder Poulsen 
14. september 2026 · Udgave 014 

Dette notat beskriver, hvad vi bygger på, hvordan vi organiserer os, og hvordan vi beslutter. Nørreådalens Kernecirkel koordinerer levemiljøets fælles anliggender, mens cirklerne har ansvar og beslutningskompetence inden for tydeligt aftalte mandater. 

Hvad vi bygger på 

Vi inviterer til et levemiljø, hvor vi kan være sammen om vækst til menneskelig og åndelig modenhed i Kristus gennem lyttende, helbredende, udrustende og tjenende fællesskab. 

Fysisk er vi placeret i Nørreådalen i Kronjylland. Nørreåen har sit udspring i Hald Sø vest for Viborg og løber ud i Gudenåen ved Fladbro nær Randers. Den er cirka 50 km lang med et fald på 8 meter. 

Missionen (N0) og organisationsniveauerne 

N0 betegner den fælles mission, som giver hele fællesskabet formål og retning. N0 er ikke et organisationsniveau og indeholder ingen besluttende cirkel; de egentlige organisationsniveauer begynder derfor med N1. Portens tilknytning til N0 betyder, at Porten skal holde missionen levende – ikke at Porten har beslutningsmyndighed over de øvrige niveauer. 

Niveau	Betegnelse	Funktion
N1	Livsklang Universet	Den fælles ramme om levemiljøerne og den digitale platform Livsklang.nu
N2	Nørreådalens Levemiljø  Kernecirkel	Levemiljøet som helhed, koordineret af Nørreådalens Kernecirkel.
N3	Vækstcirkler	Varige mandater for de centrale livs- og arbejdsområder.
N4	Fokuscirkler	Varige eller længerevarende, afgrænsede ansvarsområder inden for en vækstcirkel.
N5	Hjælpecirkler	Afgrænsede opgaver eller projekter, som afsluttes, når opgaven er løst.

Niveauerne (N1; N2 osv.) beskriver forskellige organisatoriske funktioner og ansvarsområder, ikke et hierarki af over- og underordnede enheder.  

Den sidste side i dette lille skriv indeholder en grafisk oversigt, som giver et overblik over fællesskabs- og organisationsstrukturen i Levemiljøet Nørreådalen.  

Hvordan vi organiserer os og beslutter 

Levemiljøet Nørreådalen organiseres efter sociokratiske principper. Hver cirkel har et klart formål, et afgrænset ansvarsområde og et aftalt mandat. Den træffer selv beslutninger inden for sit mandat og de fælles rammer for økonomi og ressourcer. 

Principielle beslutninger træffes ved samtykke: Et forslag kan vedtages, når ingen har en begrundet indvending i forhold til cirklens formål og ansvar. Indvendinger bruges til at forbedre forslaget. Mandater og beslutninger dokumenteres og følges op. 

N2 Nørreådalens Kernecirkel 

Kernecirklen er Levemiljøet Nørreådalens øverste koordinerende cirkel. Det er den cirkel, der holder helheden sammen. Kernecirklen har til opgave at: 

• værne om Nørreådalens vision, værdier og retning inden for den fælles mission 

• koordinere samarbejdet mellem vækstcirklerne og afklare deres mandater 

• træffe beslutninger om fælles anliggender og afklare, hvilken cirkel der har beslutningskompetencen 

• forvalte fælles økonomi og overordnede ressourcer. 

Dobbelt repræsentation mellem cirklerne 

Hver vækstcirkel forbindes med Kernecirklen gennem to forskellige personer: en cirkelleder, som udpeges med Kernecirklens samtykke, og en repræsentant, som vælges af vækstcirklen ved samtykke. Begge er medlemmer af begge cirkler og deltager i deres beslutninger. Det forbinder det fælles mandat med vækstcirklens erfaringer og behov. 

Samme princip forbinder en fokuscirkel med dens vækstcirkel. Personer med tværgående opgaver kan inddrages efter behov; fast medlemskab og beslutningskompetence kræver et aftalt mandat.  

N3 Vækstcirkler 

En vækstcirkel har et varigt mandat til at udvikle et afgrænset virkeområde i Nørreådalen og bærer inden for de aftalte rammer ansvaret for udvikling, drift og økonomi. Den kan tage form omkring et sted, et hus, et fællesskab eller et virkefelt. Flere aktiviteter kan i begyndelsen samles i én vækstcirkel, som først synliggøres, når den har opnået en vis volumen. Efterhånden kan den forgrene sig i flere cirkler med hver sit mandat. 

N4 Fokuscirkler 

En fokuscirkel varetager et varigt eller længerevarende, afgrænset ansvarsområde inden for en vækstcirkel. Opgaven kan gå på tværs af flere områder, men cirklens mandat og organisatoriske forankring ligger hos én vækstcirkel. Et varigt hovedområde med direkte forbindelse til Kernecirklen placeres som vækstcirkel på N3, ikke som fokuscirkel på N4. 

N5 Hjælpecirkler 

En hjælpecirkel løser en bestemt, afgrænset opgave eller et projekt. Den får et tydeligt mandat, en ansvarlig opdragsgivende cirkel og aftaler om ressourcer og tilbagemelding. Den kan oprettes af en kerne-, vækst- eller fokuscirkel og opløses, når opgaven er løst. N5 betegner opgavens karakter og kræver ikke, at der først oprettes en fokuscirkel. 

De seks foreløbige vækstcirkler 

De seks livsområder er Pilgrim, Dyrkning, Medie, Bosted, Kunst og Torv. Eksemplerne viser mulige aktiviteter og tilknytninger; de fastlægger ikke i sig selv ejerskab eller mandat over steder, personer eller initiativer. Efterhånden som de vokser til vil de sikkert dele sig op i flere Niveau 3+4 cirkler. I tillæg til den praktiske betegnelse anføres nedenfor en lille krølle med poetisk tilsnit. 

N3 Pilgrimscirklen 

At fremme det åndelige liv, pilgrimsliv og fællesskaber omkring tro og spiritualitet. 

Omfatter eksempelvis Husmenigheden i Ålum, Globalhuset med internationale kontakter, Østen Om, Lang Langsom Retræte, morgenbøn, pilgrimsvandringer, keltiske højtider samt fælles retræter og gudstjenestefejringer. (Poetisk Krølle: Den Medvandrende Cirkel; Den Søende Cirkel) 

N3 Dyrkningscirklen 

At udvikle en levende kultur omkring jord, natur og fødevarer. 

Omfatter eksempelvis private haver, fælleshaver, marker, gårde, skovhaver og dyrkningsfællesskaber. (Poetisk krølle: Den Naturforbindende Cirkel). 

N3 Mediecirklen 

At fortælle Nørreådalens Levemiljøs historie og skabe kommunikation både internt og eksternt. 

Ansvarsområderne omfatter hjemmeside, sociale medier, nyhedsbrev, grafisk identitet, dokumentation og presse. (Poetisk krølle: Den Vindbårne Cirkel). 

N3 Bostedscirklen 

At udvikle og understøtte steder, hvor mennesker kan bo, mødes og leve i fællesskab. 

Omfatter eksempelvis private boliger, bofællesskaber, samlingssteder, forsamlingshus, madpakkehus og legeplads. (Poetisk krølle: Den Hjemlige Cirkel). 

N3 Kunstcirklen 

At fremme skaberkraft, kunst, musik, håndværk og æstetik som en integreret del af Nørreådalens liv. 

Omfatter eksempelvis atelierer, musik, fortælling, kunst, håndværk, festivaler, udsmykning og kreative værksteder. (Poetisk krølle: Den Skabende Cirkel). 

N3 Torvecirklen 

At værne om det gode liv og det lokale fællesskab ved at se, forbinde og fremme samspillet med det eksisterende landsbyliv og dets initiativer. 

Omfatter eksempelvis fællesskab og tilhørighed gennem torsdagskaffe i Rådhuset i Ålum og sankthansaften, opmærksomhed og gæstfrihed overfor nye i området, diakoni og praktisk hjælp samt natur, krop og trivsel. Cirklen bygger bro mellem kirke, landsby, foreninger og generationer. 

(Poetisk krølle: Den Samverdenende Cirkel). 

De poetiske navne kan ses som underoverskrifter. De ændrer ikke cirklernes navne, niveauer eller mandater. 

Porten og fællesskabets forbindelser 

Portens rolle i Livsklang Universet 

Porten er de fire initiativtageres navn for den fælles initiativ- og missionsbærende funktion i Livsklang Universet.  

Porten udfylder sin opgave ved at skabe kontakt og sammenhæng, opdage nye muligheder, opbygge relationer til omverdenen, invitere nye mennesker ind og ved at skabe kontakt til samarbejdspartnere. 

Porten har ingen selvstændig beslutningskompetence i forhold til Nørreådalens vision, økonomi eller fælles retning. Forslag, der vedrører Nørreådalen som helhed, behandles i Nørreådalens Kernecirkel. Forslag inden for en cirkels mandat behandles i den pågældende cirkel.  

Hvis et medlem af Porten også har en rolle i en besluttende cirkel, følger beslutningskompetencen denne rolle og cirklens mandat, ikke tilknytningen til Porten. 

Forskellige måder at deltage på 

Hver vækstcirkel kan være omgivet af forskellige grader af deltagelse. Der skal være plads både til at bære ansvar og til at være med i en friere tilknytning. 

Cirkelmedlemmer har ansvar og beslutningskompetence inden for cirklens mandat.  

En vennekreds støtter aktivt cirklens liv uden at indgå i dens beslutninger.  

Gæster er mennesker og organisationer med interesse for samme virkefelt. 

Flere levemiljøer i Livsklang Universet www.livsklang.nu  

Vi håber, at flere fysiske eller virtuelle levemiljøer vil vokse frem rundt om i landet. Hvert levemiljø kan indgå i Livsklang Universet (niveau N1) med sin egen kernecirkel (niveau N2) og med vækst-, fokus- og hjælpecirkler efter behov (N3+N4+N5). Nye levemiljøer bliver dermed sideordnede med Nørreådalens Levemiljø, ikke undercirkler til Nørreådalens Kernecirkel. 

Visionen er, at levemiljøerne efterhånden kan findes og forbindes på Livsklang.nu. Fælles anliggender mellem levemiljøerne må få deres egne tydeligt aftalte mandater og forbindelser. 

Porten består for nuværende af de fire initiativtagere til Livsklang.nu 

• Ele Bonde, Lee ved Bjerringbro 

• Martin Lester, Slagelse 

• Peder Poulsen, Ålum ved Randers 

• Uffe Jonas, Højerup ved Store Heddinge 

Levemiljøet Nørreådalen 

Fælleskabsstruktur 

Dette billede er et øjebliksbillede, der giver et overblik over organisations- og beslutningsstrukturen i miljøet. Indholdet i de enkelte N3 Vækstcirkler er nævnt primært for eksemplets skyld. Når arbejdet går i gang vil der forventeligt ske en sortering og omfordeling imellem de forskellige cirkeltyper, således at der også kommer emner i de N4 Fokuscirkler og N5 Hjælpecirkler, der lige nu står uden indhold.